Tingkat kematangan (maturity) suatu perusahaan dapat didiagnosis dari beberapa dimensi. Tingkat kematangan bukan diukur dari usia perusahaan, tetapi lebih pada kemampuan manajemen (capability management maturity) dari beberapa dimensi. Hal ini bermanfaat bagi perusahaan untuk mengetahui secara pasti mengenai kondisi internal dengan lebih objektif dan komprehensif. Hasil diagnosis dapat menjadi acuan pengambilan keputusan manajemen untuk melakukan perbaikan-perbaikan internal.

Key Success Indicators program CPMD:

  1. Perusahaan mengetahui kondisi real perusahaannya, baik kekuatan maupun kelemahannya secara lebih objektif dari setiap diagnosis
  2. Perusahaan mendapatkan hasil analisis yang akurat dan komprehensif sehingga bermanfaat untuk pengambilan keputusan
  3. Perusahaan mendapatkan rekomendasi pengembangan yang tepat berdasarkan hasil diagnosis
  4. Hasil diagnosis menjadi road map untuk perbaikan kinerja secara kontinyu (continues improvement)
  5. Manajemen perusahaan akan lebih fokus pada proses pengukuran kinerja (performance measurement) daripada terisolasi pada proses perencanaan aksi (action plan).