Inspirasi pilihan
Balanced Scorecard: Keselarasan Kerja
Jika seorang pemimpin perusahaan ditanya tentang strategi perusahaan, hampir dipastikan jawabnya “panjang x lebar” alias sangat komprehensif. Kemudian jika kita bertanya pada salah satu manajer tentang apakah aktifitas departemen/bagian yang dia pimpin sudah selaras dengan strategi perusahaan yang ditetapkan pemimpin tersebut, seringkali jawabnya “tidak mengerti” atau …
Talent Management : 5 Titik Fokus
Bagaimana cara sebuah perusahaan menjalankan aktifitas bisnisnya akan menentukan kualifikasi karyawan yang dibutuhkan. Mendapatkan orang tepat pada tempat dan saat yang tepat menjadi hal yang krusial bagi perusahaan. Strategi perusahaan yang telah disusun, (mungkin) telah memakan investasi yang tidak kecil, harus dijalankan oleh orang-orang yang tepat. Apakah karyawan yang saat ini dimiliki mampu menjalankan strategi…
Komunikasi Dalam Mengelola Perubahan
Melalui agent of change inilah, perusahaan dapat mengkomunikasikan perubahan secara strategis dan sistematis. “Apakah akan ada pengurangan karyawan?” “Apakah saya akan dipecat?” “Apakah saya akan dipindah tugaskan?”
Pertanyaan-pertanyaan semacam inilah yang akan beterbangan bagai lebah yang siap menyengat di benak setiap karyawan. Kemudian di lingkungan perusahaan akan muncul rumor yang menjamur…
Program Unggulan Spring UP Biz
Kisah Sukses
Kami telah melaksanakan beberapa proyek pengembangan untuk klien-klien. Baik perusahaan skala nasional maupun lokal. Melalui analisis yang akurat serta pendekatan kondisi masing-masing klien (client’s specific situation approach), kami telah berhasil memberikan solusi yang tepat dan bermanfaat untuk pengembangan organisasi/perusahaan mereka. Berikut beberapa contohnya:
Developing Funnel for Great Leaders
Klien kami sebuah BUMN tengah menyiapkan strategi guna menghadapi tingkat kompetisi yang semakin ketat, terutama bersaing dengan sektor swasta. Kualitas SDM akan memiliki peran yang sangat besar dalam keberhasilan perusahaan ini menghadapi tantangan tersebut. Oleh karena itu perlu dilakukan pengelolaan SDM yang lebih strategis. Dengan kekuatan lebih dari 20.000 karyawan, diyakini bahwa jika salah pengelolaan SDM maka akan dapat menjadi bumerang.
Leadership Assessment Center
Job Promotion sering menjadi permasalahan tersendiri, terutama bagi perusahaan yang belum menerapkan penilaian karyawan berbasis kinerja. Hal ini juga terjadi di salah satu perusahaan klien kami. Oleh karena itu diperlukan suatu program seleksi yang tepat agar calon pemimpin yang diperoleh memiliki kombinasi yang tepat antara job skills, soft skills maupun leadership skills.
Winning Through Balanced Scorecard
Salah satu klien kami sebuah perusahaan yang bergerak di bidang makanan, berbenah diri guna memenangkan hati para konsumennya, sesuai dengan motonya yaitu “win customer for life”. Dengan jumlah cabang lebih dari 15 kota, tentunya memerlukan suatu sistem pemantauan kinerja yang dapat diandalkan. Manajemen klien kami memandang perlunya suatu “alat” yang dapat digunakan untuk menyelaraskan baik strategi maupun operasional semua cabang.